Консультационное сопровождение опорных университетов

Ключевой персонал: 
Аржанова Ирина Вадимовна
Дерман Дмитрий Олегович
Дьячкова Эльза Анатольевна
Клягин Александр Владимирович
Повышение эффективности деятельности опорного университета через формирование и апробацию новых моделей управления объединёнными вузами с учетом реализации программ развития, ориентирующихся на ключевые отрасли региональных экономик
Направления: 
Описание: 
  • апробация управленческих моделей опорного университета в 2016 году;
  • организационно-техническая и информационно-аналитическая поддержка организаций высшего образования – участников апробации управленческих моделей опорного университета;
  • экспертно-методическое сопровождение и анализ хода и результатов апробации управленческих моделей опорного университета в организациях высшего образования – участниках апробации;
  • организация и проведение проектно-аналитической и экспертно-консультационной сессии по вопросам апробации управленческих моделей опорного университета в образовательных организациях высшего образования, отобранных для участия в апробации.
Результаты: 
  • На базе НФПК создан Экспертно-методический и консультационный центр по апробации управленческих моделей опорных университетов c привлечение трех проектных групп.
  • Под общей координацией ЭМКЦ экспертными группами оказана консультационная поддержка участникам апробации.
  • Осуществлен анализ программ развития опорных университетов. Определены направления и объемы доработки мероприятий программы, сформулированы предложения по корректировке индикаторов.
  • Осуществлено по два мониторинговых визита в вузы, участвующие в апробации в 2016 году.
  •  В форме семинара с участием  экспертов, в том числе представителей Минобрнауки России, заинтересованных ФОИВ, государственных органов исполнительной власти субъектов РФ, организаций высшего образования) 08-09 ноября 2016 года в городе Тюмени на базе ТИУ проведена сессия по подведению итогов апробации управленческих моделей опорных университетов в 2016 году и выделению лучших практик, рекомендуемых к распространению на другие университеты в 2017 году.
Проект в цифрах: 
  • 11 опорных вузов
  • 4 экспертных группы
Заказчик: 
Министерство образования и науки Российской Федерации
Перспективы развития: 

Разработанные экспертно-методические материалы по разработке и реализации Программ развития опорных университетов могут быть применимы вузами, претендующими на роль регионального лидера в сфере высшего образования и распространения инноваций.

Продукты: 
  • Управленческие модели опорных университетов,
  • Типовые мероприятия Программ развития опорных университетов
  • Лучшие практики реализации отдельных аспектов Программ развития опорных университетов
Сайт проекта: